管理会計を導入し、経営や戦略に関する意思決定がスピーディかつ適切にできるよう支援いたします。
当社の戦略・管理会計導入支援を利用することで、中長期的な視点から会社の方向性を決定し、具体的な行動計画を策定することが可能となります。
資源の配分を最適化し、限られた資源を最も効果的に使用するための指針を提供します。
また、定期的な業績追跡を通じて、目標に対する進捗状況を把握し、必要に応じて迅速な対策を講じることができます。
これにより、市場の変化に柔軟に対応しながら、経営の安定性と成長性を同時に追求できるようになります。
サービスの流れ
現状分析と要件定義
お客様の現行の財務管理プロセス、会計システム、および戦略的目標を詳細に分析します。
どのような情報が意思決定に不足しているか、またはどの業務プロセスが非効率であるかを特定します。
戦略・管理会計フレームワークの設計
特定された要件に基づいて、カスタマイズされた戦略的および管理会計フレームワークを設計します。
重要な業績指標（KPI）、財務および非財務指標、ダッシュボード、レポートのフォーマットを開発します。
システムとプロセスの統合
設計したフレームワークをお客様の既存システムに統合するためのソリューションを開発します。
必要に応じてERPシステムや他のITインフラとの連携を図り、データの一貫性とアクセスの容易さを保証します。
トレーニングと実装
お客様のスタッフを対象に、新しいフレームワークとシステムの使用方法に関するトレーニングを実施します。
初期の段階でサポートを提供し、ユーザーが新システムに慣れるのをサポートします。
評価、フィードバック、および継続的な改善
導入された戦略的・管理会計システムのパフォーマンスを評価します。
お客様からのフィードバックを受け、プロセスの改善およびシステムの更新を継続的に行います。
よくあるご質問
サービスは全国どこでも受けられますか？
はい、当社のサービスはZoomを通じて全国どこからでも受けられます。地域に関係なく、一貫した高品質のサービスを提供します。
戦略・管理会計導入支援のメリットは何ですか？
このサービスでは、貴社の財務戦略を強化し、ビジネスの意思決定プロセスを最適化します。これにより、収益性の向上とコスト管理の効率化を図ることができます。